在經歷了十幾年的磨礪期之后，隨著樂普四方成長，可以看到中國的節能減排工作，能夠追蹤到節能減排市場發展的一段歷程。

    早在1997年，合同能源管理模式登陸中國，節能減排就被人們所關注并看好。北京、遼寧、山東分別成立了示范性能源管理公司。這一時期，很多企業紛紛進入，然而隨即卻是大批無力繼續發展，甚至倒閉。樂普四方雖然在行業挺立，可是樂普的前進之路也并不容易，這一時期，*大的困難是“國內的節能減排意識都還有待提高，節能市場尚未真正形成。”

    可喜的是，國內對節能減排的意識在不斷提升是不爭的事實，堅持下來的樂普不斷前進，并不斷取得突破性的發展。2002年，樂普四方的節電設備研發項目通過了實驗論證；2003年，北京樂普四方科技發展有限公司正式成立，將產品正式推向市場，獲得回報。2007年8月13日發布的國家節能行業標準“風機、泵類負載變頻調速節電傳動系統及其應用技術條件”由樂普四方公司參與起草和制定。樂普四方逐漸成為了被眾多大企業認可的節能專家。

    然而，此時，整個節能行業的發展卻面臨著叫好不叫座的瓶頸期。期待國家、企業、銀行甚至全社會的諸多努力。

    2010年，節能減排利好政策再一次推動了節能服務公司的發展。4月6日，國務院發布《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》稱，到2012年，國內將扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到2015年，國內將建立比較完善的節能服務體系，合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。而有關專家預測國內未來將形成4000億的市場份額，也意味著節能服務發展前景廣闊。包括樂普四方在內的節能服務企業再次獲得發展的良機。

    在節能服務行業探索中，樂普四方已經意識到，要讓大多數企業認同低碳，踐行節能減排責任。比較可行的途徑是，讓節能減排、環境保護能獲取經濟效益，成為其發展的內在需要。因此，節能服務要想獲得更加長遠的發展，走出一條適合中國企業特點的合同能源管理模式是關鍵。如何控制合同能源管理的各種風險，使其成為既能踐行社會責任、又能幫助節能服務公司和客戶公司雙方盈利的三贏“專家”，又成為突破口。

    樂普四方不僅在技術上開發了自己獨有的LP智能化節電設備，真正達到高能高效的科學節電，而且在合同能源管理的實踐上已經走出了一條適合當前我國節能減排市場和企業特點的專業化道路。大批有技術懂行業的工程師歷經培養，成為擴大市場影響力的良好基石。

    一家企業不可能改變行業發展之路。在我國“十一五”節能減排目標還未達成的今天，我國節能減排的呼聲越來越高，作為節能主體的企業的節能責任也越來越重，節能服務的前景廣闊，但是不可預知的風險和挑戰也會不斷出現，我國節能之路還需要更多有責任的企業和個人共同參與和努力。